關于CMMI
CMMI全稱能力成熟度模型集成，是由美(měi)國軟件工程學會(software engineering institue,簡稱SEI)制定的(de)一套專門針對(duì)軟件産品的(de)質量管理(lǐ)和(hé)質量保證标準，并在美(měi)國備案。它是一個(gè)過程改進方法,它的(de)目的(de)是協助組織改進他(tā)們的(de)績效，可(kě)以被用(yòng)于引導橫貫一個(gè)項目、一個(gè)部門和(hé)一個(gè)完整組織的(de)過程改進。
CMMI目前分(fēn)爲三大(dà)領域:
領域一：産品和(hé)服務開發:CMMI開發領域(CMMI for Development,CMMI-DEV)
領域二：服務建立、管理(lǐ)和(hé)交付:CMMI服務領域(CMMI for Service,CMMI-SVC)
領域三：産品和(hé)服務采購(gòu):CMMI采購(gòu)領域(CMMI for Acquisition,CMMI-ACQ)
五個(gè)等級：
等級一：CMMI一級，完成級。
等級二：CMMI二級，管理(lǐ)級。
等級三：CMMI三級，定義級。
等級四：CMMI四級，量化(huà)管理(lǐ)級。
等級五：CMMI五級，優化(huà)級。
中呼獲榮
從2014年5月(yuè)份開始，中呼就進入了(le)嚴密的(de)籌備期，并且專門成立了(le)EPG小組，負責整個(gè)CMMI的(de)評估準備工作。評估開始後，EPG一方面拆分(fēn)軟件過程，一方面協助評審小組對(duì)整個(gè)公司的(de)軟件流程進行診斷與完善。
經過了(le)将近半年的(de)籌備，終于迎來(lái)了(le)評審團現場(chǎng)評審。以資深評審主任Paul爲首的(de)五人(rén)評審團，經過一個(gè)周的(de)實地評審，對(duì)中呼進行了(le)材料報備的(de)嚴格審核、模型等級評測、軟件流程診斷等方面的(de)内容。最終評定，山東中呼信息科技有限公司，符合CMMI—ML3的(de)審核标準，給予通(tōng)過審核，并授予證書(shū)。
提升競争力
随著(zhe)“雲”技術的(de)廣泛發展與運用(yòng)，新一輪的(de)互聯網革命已經悄然拉開帷幕，能否順應格局，在新的(de)環境下(xià)實現創新與自我提升，成爲了(le)緻勝的(de)關鍵。CMMI模型是目前國際上最科學的(de)标準化(huà)、規範化(huà)流程，可(kě)以有效規範軟件開發的(de)過程和(hé)管理(lǐ)，降低開發風險。而國内的(de)一些企業受到國外企業的(de)詢單時(shí)也(yě)通(tōng)常會被問及企業的(de)成熟度狀況如何，所以，CMMI已經成爲企業管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)産品質量的(de)象征。
中呼不僅保持了(le)發展的(de)速度，更不放松發展的(de)質量。未來(lái)的(de)中呼，将不會放松發展的(de)腳步，要以嚴謹的(de)專業知識、科學基礎架構、标準的(de)工作流程和(hé)盡責的(de)職業态度不斷的(de)成長(cháng)和(hé)發展。

評審主任Paul受證書(shū)于中呼副總裁王明(míng)

中呼EPG與CMMI評審團合影(yǐng)