爲塑造創新的(de)企業文化(huà),加強團隊精神,加強員(yuán)工交流,中呼軟件園全體員(yuán)工于11月(yuè)23日下(xià)午在507室參加了(le)培訓部主辦的(de)“團啊啊對(duì)!!!”室内拓展活動。
參與活動的(de)所有成員(yuán)按報數分(fēn)爲四個(gè)小組,分(fēn)别爲:霸氣一号隊、無名隊、不二隊和(hé)蘿莉隊。活動分(fēn)爲兩大(dà)環節,第一項的(de)急速60秒,主要鍛煉參賽隊員(yuán)的(de)發散思維能力和(hé)退隊協作精神,霸氣一号是絕對(duì)優勢領先結束比賽;第二項是紙椅子,主要鍛煉參賽隊員(yuán)的(de)動手協作能力和(hé)團隊合作精神。最後霸氣一号以絕對(duì)優勢領先獲得(de)比賽團隊第一名。不二對(duì)和(hé)蘿莉對(duì)因爲比分(fēn)相同而進行加時(shí)賽,以“你比劃我猜”的(de)形式引得(de)大(dà)家陣陣歡笑(xiào)。活動結束後,培訓部經理(lǐ)王晴對(duì)活動進行了(le)總結和(hé)分(fēn)享:在團隊合作中,雖然每個(gè)人(rén)的(de)初衷都是好的(de),但由于用(yòng)力方向和(hé)工作重點的(de)不同,很可(kě)能導緻團體效率的(de)低下(xià),反而沒有達到團隊合作的(de)目的(de),所以在工作中需要大(dà)家不斷地磨合,使得(de)彼此都适應對(duì)方的(de)工作規則,從而實現無罅隙的(de)工作。大(dà)家也(yě)都有這(zhè)樣的(de)體會,小團隊比大(dà)團隊要好管理(lǐ)得(de)多(duō),人(rén)一多(duō),意見就會變得(de)多(duō)了(le)起來(lái),想要滿足每個(gè)人(rén)的(de)需要也(yě)就變得(de)更加困難。所以某一團體(機構)的(de)主管者在分(fēn)組的(de)時(shí)候應該盡量地将組進行細分(fēn)、減少組員(yuán),以便管理(lǐ)。整個(gè)活動加強領導者對(duì)團隊管理(lǐ)的(de)理(lǐ)解,體現團隊合作精神,營造活躍氛圍,提高(gāo)員(yuán)工的(de)學以緻用(yòng)和(hé)創新能力,增強團隊成員(yuán)間的(de)凝聚力及溝通(tōng)能力,建立積極向上的(de)個(gè)人(rén)心态,努力達到一個(gè)共同的(de)目标。